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3月18日下午，路面分公司党总支召开2021年度组织生活会，集团公司党委副书记、副董事长、总经理杜文昌到会指导并提工作要求，党群工作部、人力资源部和纪检监察室相关同志参加。

会上，分公司党总支书记许亮通报了会前筹备情况和2020年度组织生活会、党史学习教育专题组织生活会整改落实情况，并代表总支班子做了对照检查，认真查摆总支班子存在的问题，深刻分析存在问题原因，有针对性地提出了整改措施。

随后，分公司班子成员依次自我检视剖析。大家聚焦主题，坚持“团结——批评——团结”的原则，拿起批评和自我批评的锐利武器，本着实事求是、客观公正的态度，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，从政治、思想、学习、工作、作风、能力等方面找准问题，并明确了今后努力的方向和整改措施，真正做到勇于直面问题、自我革命、动真碰硬、揭短亮丑，达到红脸出汗的效果，增强了分公司总支班子的凝聚力、战斗力、向心力。

杜文昌在对会议点评时指出，本次会议紧紧围绕主题，准备充分，过程规范，会议氛围和会议总体情况不错。同时，对存在的问题不足提出了宝贵的意见建议，就做好今后工作作了三点要求：

坚持推进整改落实。始终坚持问题导向，要及时拿出具体整改方案和措施，立行立改，一项一项抓好落实。

坚持加强班子建设。要认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，不断增强讲政治的思想自觉和行动自觉。要在重大问题和关键环节上始终保持头脑清醒，确保政治立场不移、政治方向不偏。要进一步提振精气神，锤炼好作风，适应新形势、新要求，优化完善工作方式方法，形成长效机制。要坚持党对国有企业的领导不动摇，坚持服务生产经营不偏离，坚持建强党组织不放松原则，不断提升党组织的凝聚力、向心力和战斗力，为推动公司高质量发展凝神聚气。

坚持抓好成果转换。要抓好组织生活会成果转化运用，同步推进整改落实效果，实现高质量发展。围绕集团公司三届一次职代会提出的发展目标，以好的作风促发展、抓改革、保稳定。支委班子成员要主动作为，带头实干，强化目标，狠抓落实，认真贯彻落实集团党委的各项决策部署。着力防范化解重大风险，全面推进“三化管理”，增强房建、土建人才队伍建设。主动适应公司改革，增强市场意识，狠抓市场开发。做实分公司二级管理工作，帮扶好项目一线，全力推进“幸福路桥”建设目标。

根据集团党委的部署要求，路面分公司各党支部积极组织召开了2021年度组织生活会，全体党员围绕“四个对照”“四个是否”进行深刻对照检查，严肃认真开展批评和自我批评。

为开好年度组织生活会，分公司党总支高度重视，精心组织部署，自2月起，支委成员在参加本支部组织生活会的同时，还分别到其它支部对组织生活会进行交叉督导，要求各党支部深入开展谈心谈话，把问题谈开、把道理讲透、把思想谈通， 查找差距不足。

截至目前，路面分公司党总支及下属党支部已全部召开2021年度组织生活会。