4月13日至15日,集团公司和路面分公司两级监管组一行,深入云南宁永路面项目开展帮扶指导监督检查。
针对项目管理方面,检查组实地查看沿线路基现场具体情况,分阶段分步骤,翻阅了项目质量安全管控措施、人员设备投入、材料节超、成本控制过程、疫情防控等方面的印证资料。检查组还针对当前项目工期严重滞后、材料价格涨幅大,以及项目当前盈亏情况和今后可能面临的管控风险,与项目人员进行了深入分析和交流。同时,对于检查中存在的问题和不足,检查组还结合实际经验,帮助项目分析问题形成的原因,查找问题产生的根源,为项目后期防范管理、规范过程控制、有效控制和降低施工成本等工作提出了指导性意见和建议。
分公司党总支书记许亮还在项目开展了为期两天的“支部书记接待日”及谈心谈话活动,针对项目所处海拔高(约3000米)、施工条件较为艰苦、与公司领导互动交流少、与家人团聚时间不多、收入待遇低等问题,与员工进行沟通交流,切实了解基层员工合理诉求,倾听他们工作生活中的实际困难和心声,解答员工的有关问题,为公司建设“人文路桥和幸福路桥”奠定了工作基础。
随后,在监管工作反馈会暨员工座谈会上,集团综合监管组成员章玮、唐进、邱敏等三位同志,分别结合职能职责通报了有关检查情况。结合存在的问题,分公司监管组表示,将进一步提升和发挥二级监管的职能职责,抓实抓细项目监督各项工作。宁永项目表态指出,一定严格按照集团“三化管理”相关要求,立行立改、抓好全面整改落实,杜绝类似问题的发生。
针对此次监督检查和项目实际情况,许亮要求项目全体干部职工;一是切实提高政治站位,认真履行好项目安全管理责任,杜绝事故发生。二是抓实疫情防控工作,做到防疫防控工作常态化、长效化。三是抓好项目质量成本管控,顺利完成后续施工任务,针对监管检查的问题,切实抓好整改落实。四是主动担当作为,积极发扬b体育网页版在线登录官网下载路桥人团结拼搏,敢于吃苦,勇于攻坚克难的工作精神。