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       5月20日，集团公司到第一分公司召开安全生产“开小灶”专题会，集团公司党委委员、董事、副总经理、总工程师杨光华出席会议,并对分公司下一阶段安全生产工作进行再部署、再要求。集团公司质安部副主任王志坚，分公司在家领导班子成员及员工参加会议，会议由集团公司安全总监、质安部部长刘杰主持。

       会上，刘杰通报了安全生产“开小灶”方案，并指出，分公司上下要充分认识“开小灶”的重大意义，要坚决落实“开小灶”的各项要求，坚持防患未然、靶向发力、宣传引导，在全公司形成人人抓安全、人人关注安全的浓厚氛围。要补齐工作短板、堵塞监管漏洞，项目部要充分认识现场技术人员也是安全员的职责，紧盯关键部位、工序、时段的风险管控。要加强对劳务队伍的管理，加大安全教育培训，提升劳务班组施工人员安全意识。

杨光华强调，分公司要深刻吸取近期全国各类安全事故的教训，深入开展风险研判，有效防范化解各类安全风险隐患。分公司上下要充分认识当前的安全生产形势，要站在讲政治顾全局的高度看待全年安全生产工作，切实把集团公司各项决策部署落实好，要慎终如始、毫不松懈，逐层逐级做好工作再落实。

杨光华要求，一要提高思想认识。树牢安全发展理念，时刻紧绷安全生产这根弦，扎实开展好“打非治违”中重拳出击的八条清单，着力推进安全生产专项行动常态化、实效化和风险管控制度化、规范化，有效防范化解各类安全风险；二要加强隐患排查。通过加大对现场临时用电、高空作业、孔桩开挖、高边坡、隧道施工、特种设备、汛期等安全的检查和隐患排查力度，保障安全经费有效投入等措施，确保公司安全生产形势持续稳定；三要加强技术管理。牢固树立“质量为本，安全为先”的理念和“零容忍”的态度，处理好安全、质量、进度之间的关系，及时通过质检、图纸等控制好施工质量，严格控制施工工序，狠抓关键环节，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，抓严抓细抓实各项安全生产工作；四要重视安全教育培训。教育培训内容要结合施工部位实际存在风险对工人进行安全教育，不搞长篇大论，做到通俗易懂，切实提高全员安全意识。