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2022年6月6日，集团公司召开2022年度6月份生产经营调度视频会，集团公司经营层领导，总经理助理，安全总监、本部中层正职干部，司属各分（子）公司总经理参加会议；道武公司、鹿峰公司、奉建总包负责人、司属各在建项目领导班子及部门负责人在分会场参加视频会议。集团公司党委副书记、副董事长、总经理杜文昌主持会议。

会议通报了5月份司属各单位、各项目工程完成情况及6月份产值计划及重点项目进度推进情况。针对当前生产经营中存在的问题和面临的困难，与会领导提出了相应的指导意见和要求。

会议强调，本月是一年一度的安全生产月，司属各单位和各在建项目要强化安全生产学习力度，确保安全生产零死亡目标。同时，结合省安委办下发的关于切实加强生产经营单位全员安全生产责任制工作的通知，要围绕集团公司主业落实各项质安工作。此外，要围绕“打非治违”工作，按照省交通厅落实安全生产强化年的贯彻实施意见，把“打非治违”内重拳惩处和累纠累犯的问题，作为集团公司检查考核外的另一个处罚标准，对于在质量安全方面存在累纠累犯的要停工整顿，并进行集体学习培训。

会议要求，司属各在建项目要完善各类防护设施设备，高度重视汛期的施工安全，做到及时排查安全隐患，并提前做好应急预案和措施，让质量安全有所保障。

会议指出，在大家的共同努力下，截至目前，集团公司的产值和计量计划正在稳步推进，但当中也存在不少问题。为顺利实现今年的经营目标，必须严格落实集团公司三级管理和“三化管理”制度，把数据做实做细，对标对表整治目前存在的安全生产问题和隐患，进一步强化安全责任意识，确保下月高频隐患发生率降低30%。同时要加大、加快今年6月的计量工作。

会议还通报了5月份司属各单位考核结果，部分分公司还做了表态发言。