11月21日,集团公司工管部、财务部及物资设备部相关人员到第四分公司新项目召开三化管理暨信息化交流会,项目全体人员参会。
交流会现场
会上,分别从金蝶系统的物资设备板块、财务板块进行了详细流程的操作及注意事项的讲解。
相关人员重点从成本控制角度,提出了工作建议与要求,一是现场技术员要对所管辖范围内的结构物做到心中有数,并加强工作清单的学习和运用;二是工区长不仅要做好施工现场的安全生产措施,还要优化施工范围内物资设备的使用率,从而节约施工成本;三是加强工区化管理,做实做细工区成本分析,遇到问题要善于分析并给出措施整改。