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12月7日，集团公司党委副书记、监事会主席、工会主席人选张金武，党委委员、副总经理、总工程师杨光华，党委委员、纪委书记许正高到第五分公司纳晴18标调研，集团公司总工办、工会办、人力资源部相关人员，第五分公司主要管理人员、纳晴18、19、20标项目负责人参与调研。

张金武、杨光华、许正高一行先后来到纳晴19标T梁预制场、纳晴18标1号T梁预制场、虎菁丫口特大桥24、25号连续钢构、烟地包大桥等施工现场，实地了解安全生产、工程进度等情况。

现场检查中

随后在纳晴18标会议室召开调研会，详细听取了纳晴18、19、20标项目负责人对于各标段工程进度、痛难点、人员构成等情况的汇报，了解了“3+3”党建共同体在共享梁场、安全生产管理方面的成效。

工作调研会

       杨光华强调，纳晴18、19、20标虽然已经提前完成了年度任务，但依旧不能掉以轻心：一是要始终高度重视安全生产，要根据冬季施工的特点，推动安全生产各项措施落地落实；二是要提升风险管控意识，加强内控管理，提升在安全质量、生态环保、成本控制等方面的抗风险能力；三是要提升文明施工水平，促进施工精细化管理提质升级，为后续施工做好规划。

许正高要求，要时刻绷紧“两根弦”，一是要绷紧“安全生产弦”，从进场到出场都要时刻保持“如履薄冰”的状态，除了重点工程外对收尾项目也要加强管控，确保任何时段都不发生任何安全事故；二是要绷紧“廉洁从业弦”，施工单位作为资金密集的重点领域，要着重在收方计价、选人用人、设备租赁等方面做好廉洁风险防控，针对风险点进行分析研判；要不折不扣严格执行公司管理制度，注重程序规范，确保合规合法。

许正高还对作风建设提出了具体要求，他强调要着力涵养实干担当的干事创业氛围，营造团结和谐的工作大局，集团纪委将坚决查处诬告陷害，实事求是做好信访举报处理。另外，元旦春节将至，各级干部职工要把节点当“考点”，严明工作纪律，确保令行禁止，高度警惕酒驾醉驾及背后隐藏的“四风”问题，确保节日期间风清气正。

     张金武提出了“六个加强”的工作要求：一是要加强学习，迅速掀起学习贯彻党的二十大精神的热潮，结合公司实际把学习成果转化为具体行动和实际成效。要将传统文化的传承与建设企业文化相结合，把学习当作提升干事创业能力的基础，加强对安全生产、机料、财务等专业知识的学习，提升综合素质。二是要加强管理，要精准分析影响生产的堵点难点，杜绝一切安全生产风险，提高文明施工水平，着力打造“品质工程”，提升b体育网页版在线登录路桥的品牌形象。三是要加强人才培养，特别是对年轻人才的培养教育，要注意方式方法，通过“青蓝工程”、团组织生活等载体充分调动青年职工的主观能动性，为公司后续发展培养新生主力军。四是要加强沟通，要着力构建和谐路地关系，加强与业主单位、兄弟标段的沟通，要加大市场开发的沟通力度，立足市场转型的实际，为企业的可持续发展贡献力量。五是要加强和谐团队的构建，要努力实现项目之间的平衡，将矛盾及时化解在基层，要建立良好的沟通机制，真实及时反映基层职工的心声述求，切实为他们解决困难。六是要加强履职，改进在安全、质量、文明施工、成本控制等方面存在的短板，提升经济效益，在项目建设及集团公司高质量发展的进程中建功立业，实现个人与企业的双赢。