随着春节假期的结束,第五分公司本部及司属各项目人员陆续到位,为全面复工复产做好各项准备,以生龙活虎的干劲和虎虎生威的精神面貌,奋力创造“开门稳”。
谈心谈话,释放复工活力
“目前到岗工人有多少?”
“各项防疫措施是否落实到位?”
“目前复工复产准备情况如何?”
……
为保障各项目复工复产工作有序进行,2月11日,分公司总经理廖新、党总支副书记徐凯与本部各部门负责人、关键岗位人员进行了一对一谈心谈话,听取了各部门复工复产工作安排及年度工作计划,交流了工作中新的想法、遇到的困难等,鼓励大家在今后的工作中再接再厉,以昂扬的斗志和过硬的作风投入到复工后的各项工作,为完成全年目标任务奠定扎实基础。
疫情防控,确保复工健康
各项目按照地方政府疫情防控要求,开展精准排查,要求所有返岗职工提前发送健康码、行程码、核酸检测报告,严格落实返岗职工疫情防控规定。
会议部署,吹响复工集结号
各项目部召开2022年复工复产暨疫情防控动员部署会议,使全体干部职工克服节后麻痹松懈思想,迅速调整精神状态和工作状态,及时投入到正常生产工作中去。并根据项目各自年度目标任务,会议进行了具体要求、安排。
现场巡查,抓牢安全生产
各项目组织开展复工前的全面巡查,工程部联合质量安全部对施工点进行安全质量隐患排查,特别是对重点区域进行了逐一摸排,并根据检查情况下发相应整改通报,及时消除安全质量隐患。物资设备部对钢筋房、库房周边工地材料设备堆放完整情况等进行详细检查,对查出的问题,列出整改清单,明确责任人和完成时限,全面消除安全隐患,杜绝设备带“病”运行。
班前教育,上好复工第一课
各项目认真落实三级安全教育,复工前组织复工人员集中开展复工教育培训,强调复工后的各类安全注意事项,落实未经培训和三级安全教育不合格的,一律不得上岗作业要求。
分公司将以等不得的紧迫感、勇争先的精神气,全力以赴推动各项工作实现“开门稳”,确保年度工作有序高效推进。