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7月12日，润丰公司召开2022年半年工作总结暨第一届董事会第二次会议，会议由公司董事、总经理周遵平主持会议。公司领导班子、外部董事、监事、各部室及模板厂负责人参加。

会上，传达学习了《省国资委监管企业董事会建设规范年实施方案》、集团公司2022年半年工作会议精神，听取润丰公司2022年上半年经营管理情况及下半年工作计划。

会议指出，润丰公司上半年有效应对了市场环境的变化，持续提升服务效能，不断加大管理力度，在公司全体员工的辛勤付出下，取得了较好的生产经营成果。

会议要求，下半年要继续保持良好势头，要持续抓好安全管理，扎实开展“打非治违”专项行动、特种设备安全巡检等工作，确保实现全年“零死亡”的工作目标。要积极稳妥拓展外部市场，发挥公司自身优势，加强与国有企业战略合作，在做好风险防控的前提下，坚定“走出去”步伐。要主动思考“带机劳务”，与轻资产劳务队伍合作，不断盘活设备资产，提高设备利用率。要认真执行“三化管理和6S管理”，夯实“一厂一地”车间管理基础，不断提高模板生产经营性分析能力。要完善财务内控，做好财务并账、成本分析、银企合作、账务催收等工作，灵活运用银行贸易类金融产品，多渠道、多方式地降低融资成本，持续推进合并重组。要坚持“围绕经营抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，以党建品牌创建工作为抓手，让党建品牌创建工作服务群众看得见、摸得着，持续巩固党支部标准化规范化建设成果，实现党建工作与中心工作双促进、双提升。要建立完善部室职能职责、专员责任清单，编制党风廉政风险防控手册，不断提高部门、员工执行力。

会议还就党风廉政建设、作风建设、意识形态、对外应收账款、综合管理等方面的工作做了安排部署。